最後更新 2023-04-21 achi
2019年《訂閱經濟》這本書出版之後，「萬物皆可訂閱」的商業模式，再被推上更高的台階。
這個商業模式，從賣方來說就是「賺錢方法」，站在消費者的立場就是「花錢方式」，在我讀小學時就已存在多年。
我會讀懂沒有注音符號的中文字時，大概是民國五十五年小學三年級。當時我爸長期訂閱《台灣新生報》，學著老爸有模有樣看報，就是從副刊的武俠小說看起。
後來，老爸幫我訂閱一年期的《王子-半月刊》雜誌，一本有漫畫和故事的兒童讀物。
還有，班上同學每天搭公路局客運車上學及放學的車票，叫做「月票」，每搭一次車，車掌小姐會剪去一格。下個月再付錢買新的月票。
訂閱經濟早就存在了。今天回頭看當年的「訂閱」，的確是對買賣雙方都有幫助的「經濟模式」。
只是這十幾年期間，進步到「萬物皆可訂」的境界——像雜誌一樣，可以「訂閱」刮鬍刀！
對於賣方，「訂閱制」幾乎穩賺。但賠或不賠？容後再聊。
「訂閱」，對消費者（乙方）來說，是長期把錢定時定量付給賣方（甲方），以獲取產品或服務的方式。雖然每次的付款金額可能只有幾十塊或幾百塊，或是千百來塊，但一年下來，也是一大筆開銷。
像是4G手機吃到飽，一個月499，算是便宜的了，綁約30個月，總共要付給電信公司14970元。
打個比方，行動寬頻（4G及5G手機）的用戶數，中華電信2021年9月達到10,654,325（資料來源： https://reurl.cc/lvbM6d ），一個月的營收算來就有159,495,245,250元。
訂閱制太迷人啦！
難怪，有些手機上甲方的APP也要弄個訂閱制來賺取源源不斷的收入。
例如「Meitu- Photo Editor & AI Art」（美圖秀秀含AI功能——VIP版）試用7天後，每個月收你860元（見付圖），你付滿一年要10,320元。你覺得划算嗎？每個人的價值觀不同，接受程度就有差別。
我是不會付這筆錢的，因為我很少自拍，有自拍也幾乎不會開啟美肌或磨皮的功能。我寧可加60塊，付給雙鶴公司一個月訂購2盒靈芝咖啡。美顏和健康，我選後者。
還有，Yotube也是有訂閱制，他抓住不喜歡廣告的人性，就說「訂閱YouTube Premium，可享受無廣告干擾的視聽體驗，還能使用下載和背景播放功能。」
我曾付費給YT，兩個月之後，停止訂閱，站在乙方的立場想想，一個月179元，頭殼壞掉哦！我用BRAVE瀏覽器一樣可以「享受無廣告干擾的視聽體驗」，而且瀏覽速度更快。可以把省下來的錢，買好一點的兩個大餐，填飽肚子！
「訂閱」雖是很好的商業模式，但有些甲方會搞花樣，例如，讓你試用七天或30天，前提是你要事先輸入可以扣款的信用卡資料，或是選擇隨著手機話費「代收」訂閱的款項。
試用期一過，立即把試閱用戶「自動」轉成付費會員，每個月從你的帳戶扣錢。
前面提到的美圖秀秀就是一例。
講到這裡，要來聊一下訂閱制的賠或不賠的問題。
對甲方，幾乎穩賺，會賠的多數是乙方！
像是馬來西亞一家名為Panda Service的VPN公司，就有點太壞了。在他的APP後台，有一個「撤消申請」取消訂閱的按鈕，按下去…一個月後，依然繼續扣你帳戶的錢！壞到透頂！
除非你下定決心要用它，並且確定透過這個可以偽冒手機IP位址的VPN幫你在電商平台賺到錢，才去跟他「訂閱」，要不然每個月會從你的帳戶扣款9.99美金，。銀行客服說：錢扣走了，要不回來！
你唯一能做的就是去銀行把信用卡換張新的。
另外一個讓消費者必賠的就是電信業長期綁約制度中的解約條款。
中途解約要付的「違約金」有時就很不友善。套用某神講的「如何報答台商的投資建設？」的句型一樣，怎麼對得起幾百萬用戶讓你電信業者穩賺不賠的獲利？
唉呀！想太多了…。
買賣本來就是一個願打一個願挨的「商業模式」。這年頭，看錢比人重的企業所在多有，乙方還是要擦亮眼，醒著腦袋做「訂閱制」的消費抉擇。
這個世界原本就是甲方——有錢人——在製定遊戲規則，乙方——消費者——要有願賭服輸的胸襟！