最後更新 2021-07-20 achi
《衛生紙用完了，怎麼辦？》
「衛生紙用完了，怎麼辦？」這樣問有點白癡，對吧？衛生紙用完了，再買就是了唄！
「再買」，就是這個社會的經濟活動能夠活絡的關鍵。為什麼會「再買」？因為「這東西」每天必須用到、因為每天非用不可。
我們所以有餘力去實現夢想或做想要做的事，因為「這東西」的取得不難，用完「再買」，已經習慣成自然，感覺不到它的存在，以及感覺不到「再買」這件事曾經發生在自己身上！
就像口渴了，會去買瓶礦泉水或飲料來喝。就像你肚子餓了，會自然而然去買個自助餐、泡麵或叫外送，這是為了填飽肚子的「再買」行為，即使一份餐點加上外送費用要多付幾十塊，也不覺心疼。
吃三餐是一天三次的「再買」，買衛生紙可能是一兩個月的「再買」，那買其他的日用品呢？是多久一次（頻率）的「再買」？
但是，「再買」這件事發生在所謂傳銷或直消的生意模式裡，被稱為「重消」，就有一些人有「為什麼要重消」的意見，我是覺得很奇怪的事。
「正常」的「重消」有兩個面向可討論。
一個是站在消費者的立場。如果像我前面所講的「必須要」、「自然消費」，那是自由自在地花錢；而不是被迫定時超額支出。對消費者來說「非意願再多買」是「不公平」的。
一個是站在賣方的立場。賣方是在做生意，越多人「來買」越好，越多人「再來買」，更好！但是用一些「制度」來綁定消費者，使其在固定時間購買短期用不完的的產品，否則就如何又如何，那就強人所難。
買賣行為，應該是基於需要而成立。特別是傳直銷的商業模式。「蛤…要重消哦，不好！」有些人在乎不必重消但期望可以賺到錢，請問，金錢不流通，有錢賺嗎？
去年，新冠肺炎疫情在台灣情況沒有像今年五到七月那麼嚴重，但是2020年政府讓人民用一千元去買三千元的「振興三倍券」，以活絡低迷的經濟。
↑ 2020年政府用「振興三倍券」鼓勵民眾消費，以挽救疫情下低謎的經濟景氣。
疫情之下，錢不流通，經濟就不景氣，特別是做小生意買賣的店家，或是以交通、觀光為業的生意就因為「買」的人幾乎是零，就別說「再買」了。造成某些人沒錢賺而失業或倒店！
「會員經濟」或「訂閱經濟」早就存在我們社會的商業模式，因為是會員所以有些好處可享用。手機費率、第四台收視費用、水電費用、雜誌報紙訂閱費用，是約定成俗的綁定消費者固定時間「重消」的買賣行為。因為太過「自然」了，大家不會有違和感。
重消就是再買的意思，有需要就再買，或是想要再享受吃喝的快感，再買就是。例如，我工作的海口咖啡茶坊，有些客人就是每隔幾天就來買他愛喝的飲料，這樣的消費或買賣天經地義。
請問您，多久逛一次賣場購物？或是多久上網購物？都買些什麼？為什麼？
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